江西省永豐縣官山林場創(chuàng)建于1963年，為永豐縣委、縣政府直接管轄的正科級事業(yè)單位。林場地跨永豐縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下轄7個林業(yè)分場和一個行政村，經(jīng)營面積12.5萬畝(其中人工林面積11.7萬畝)，活立木蓄積量70萬立方米，全場人口696人，職工311人，有林業(yè)科技人員24人，其中高級職稱5人(含教授高級工程師1人)，中級職稱10人，初級職稱9人。多年來，該場圍繞做大做強做優(yōu)國有林場的目標(biāo)，堅持以人為本、改革創(chuàng)新，積極培育、保護(hù)和合理利用森林資源，保持了“五增長、二改善、一降低”(即經(jīng)營面積、森林蓄積、經(jīng)濟(jì)效益、職工收入、社會貢獻(xiàn)五方面增長，基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程不斷改善和木材采伐量比限額采伐量降低)的良好發(fā)展勢頭，職工年收入連續(xù)多年保持2位數(shù)增長，2011年職工人均收入3萬多元。林場多次獲永豐縣綜合考評獎、財稅收入增長獎、招商引資獎、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長獎、宣傳思想工作先進(jìn)單位、黨建和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、普法工作先進(jìn)單位、森林防火先進(jìn)單位，連續(xù)8年被評為“吉安市文明單位”，連續(xù)6年被評為“江西省園林化單位”，形成了“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生活小康、生態(tài)良好、管理科學(xué)、民主和諧”的發(fā)展新局面。
資源培育強基礎(chǔ)
森林資源是林場生存的基石。多年來，林場始終堅持把培育森林資源、擴(kuò)大林業(yè)規(guī)模作為林場的中心工作，大力造林育林。通過利用退耕還林和日元貸款林業(yè)項目加大資源培育力度，做大林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，積極與林區(qū)群眾合作造林?jǐn)U大經(jīng)營面積近萬畝;不斷強化用材林基地建設(shè)，每年投入200多萬元資金，有計劃地對過熟林、低質(zhì)低效林主伐低改全面造林更新，加強中幼林撫育、間伐，注重森林資源培育，每年都要安排兩次撫育，僅2011年幼林撫育達(dá)26551畝次。同時，林場還積極與林區(qū)群眾及林權(quán)單位協(xié)商，有償購買林權(quán)單位及國鄉(xiāng)合作造林分成劃歸林區(qū)群眾的林分，增加森林面積6000余畝，森林面積和森林蓄積量同步增長，實現(xiàn)了建設(shè)7萬畝杉木用材林、4萬畝濕地松工業(yè)原料林、3000畝毛竹林、2000畝珍貴樹林、1000畝木荷山社英等闊葉樹良種林、100畝花卉苗木的發(fā)展目標(biāo)。
科技興林結(jié)碩果
20多年來，官山林場一直積極與江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西省林科院、中國林科院亞所等科研院所協(xié)作，加強與林場生產(chǎn)密切相關(guān)的林業(yè)科技項目研究與推廣，既培育了大量的優(yōu)質(zhì)林分。促進(jìn)林場生產(chǎn)力水平的快速提升，同時又為林場培育了一批林業(yè)專技人才。林場先后承擔(dān)林業(yè)科技協(xié)作項目22個，推廣優(yōu)良種源造林面積達(dá)6.36萬畝，實施杉木大徑材培育31918畝，培育闊葉樹用材林7000科畝，大面積引種栽植南方紅豆杉1183畝、實施楠木套種栽培營建復(fù)層林3039畝，已被批準(zhǔn)為國家楓香、楠木良種基地1個、承擔(dān)江西省特殊林木后備資源培育示范項目1個，承擔(dān)中央財政林業(yè)科技推廣跨區(qū)域示范項目《杉木、濕地松護(hù)育經(jīng)營關(guān)鍵技術(shù)示范項目》1000畝和《杉木大徑材培育項目》900畝及12個林業(yè)科研協(xié)作項目。為林場儲備了豐富的可持續(xù)發(fā)展資源和大量的國家戰(zhàn)略后備資源。林場先后獲江西省科技進(jìn)步二等獎2項、三等獎3項，江西省農(nóng)科教空出貢獻(xiàn)一、二、三等獎各1項，江西省林業(yè)廳科技興林一、二等獎各1項，吉安市科技進(jìn)步二等獎2項。林場優(yōu)良種苗造林率達(dá)100%，科研成果轉(zhuǎn)化率達(dá)100%，優(yōu)質(zhì)林分率70%以上，林場的林地生產(chǎn)力、林業(yè)科技貢獻(xiàn)率邁入全省同行業(yè)前列。
護(hù)林防火保平安
多年來，林場始終把森林資源保護(hù)當(dāng)做林場得頭等大事來抓，全面落實森林防火責(zé)任制，強化森林防火宣傳教育，嚴(yán)格火源管理，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范報告處置制度等措施，全面構(gòu)建防火林帶120多公里，每年維修費用20多萬元，并組建了一直專業(yè)森林撲火隊，真正做到山有人管、林有人護(hù)、火有人滅、責(zé)有人擔(dān)，實現(xiàn)了森林防火規(guī)范化管理，管轄得林區(qū)連續(xù)十二年沒有發(fā)生森林火災(zāi)。
招商引資壯實力
大力招商引資興辦工業(yè)，是官山林場擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)總量，、擴(kuò)大林場實力得一項重要舉措。為實現(xiàn)林場經(jīng)濟(jì)由單一經(jīng)濟(jì)向多元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，花大力氣外出招商引資，近年先后引進(jìn)了江西登科科技有限公司、江西龍?zhí)煊掠猩饘儆邢薰?、江西雙宏科技電氣公司、江西華正塑業(yè)有限公司等一批企業(yè)企業(yè)落戶縣工業(yè)園區(qū)，并落實專人掛點負(fù)責(zé)，幫助引資企業(yè)發(fā)展，積極協(xié)助解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，使引資企業(yè)得以落地、生根、開花、結(jié)果，近4年實現(xiàn)工業(yè)稅收1.2億元，既壯大了林場的實力和擴(kuò)大了林場的影響，又緩解了林場職工就業(yè)的困難，還為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
加強管理增效益
全面實行制度管理使官山林場的一大特色，從項目工程管理到業(yè)務(wù)工作流程，從人員考核倒分場科室考評，都制定了科學(xué)規(guī)范的管理制度。營林項目工程上，嚴(yán)格遵循“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的原則，推行項目工程監(jiān)理制，規(guī)范造林質(zhì)量綜合核查方式，既驗收造林成活率又驗收林木生長量，充實完善造林質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);木材銷售管理注重規(guī)范檢尺銷售手續(xù)，嚴(yán)格木材“入、出”庫管理，全面推廣主伐、低改山場活立木競價銷售和間伐山場倒伐木公開競價銷售;與此同時，該場不斷創(chuàng)新完善分場、科室考核辦法、不斷加大考核力度，堅持平時考核與年終考核相結(jié)合。大力實行業(yè)務(wù)工作督辦整改制，推行重大事情辦結(jié)報告制，及時兌現(xiàn)考核獎懲。通過規(guī)范內(nèi)部管理和及時考核兌現(xiàn)，林場實現(xiàn)了從“人管人”到“制度管人”管理方式的轉(zhuǎn)變，管理效能不斷提升，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。在人才任用選拔和人事用工制度上，始終堅持做到根據(jù)德、能、勤、績、廉選拔任用干部，按“公平、公開、公正”的原則實行中層干部聘任制、管理人員聘用制、其他工作人員競爭上崗。在收入分配方式上，實行崗位工資與績效工資相結(jié)合的收入分配方式，根據(jù)崗位責(zé)任、技術(shù)要求等要素確定崗位工資，績效工資與工作業(yè)績掛鉤，促進(jìn)干部職工收入分配公平合理。
以人為本促和諧
官山林場堅持以人為本，把落實民生融入林場發(fā)展之中，讓改革發(fā)展成果干群共享。在改善職工工作條件方面，林場堅持“先分場、后總場、先一線、后機(jī)關(guān)”的建設(shè)理念，近年來投資200多萬改造建設(shè)所有分場辦公樓，并投資40多萬元新建10個護(hù)林工區(qū)住房，職工的居住環(huán)境和辦公條件不斷得到改善，分場基本完成了花園式改造，修建了籃球場，護(hù)林工區(qū)實現(xiàn)了道路、通電、通電話、通電時的目標(biāo)。在關(guān)愛職工方面，通過合作造林?jǐn)U大經(jīng)營面積，增加林業(yè)就業(yè)崗位，大力招商引資發(fā)展勞動密集型企業(yè)吸收30余人林業(yè)職工再就業(yè);落實農(nóng)業(yè)立體開發(fā)及油茶、果樹、苗木承包經(jīng)營，促進(jìn)10余名職工再創(chuàng)業(yè)。為解除職工的后顧之憂，林場自2002年以來投入經(jīng)費500萬元續(xù)辦了從1996年起間斷7年的職工基本養(yǎng)老保險，為42名身份置換職工發(fā)放失業(yè)保險金，2006年新辦了干部職工基本醫(yī)療保險和大病補充醫(yī)療保險及住房公積金，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達(dá)97.87%，2008年為全場職工辦理失業(yè)保險和工傷保險，干部職工“四保一金”(基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金)全面落實。關(guān)注弱勢群眾、關(guān)心困難群眾、關(guān)愛下崗職工，改場全面實行45周歲以上職工競爭上崗加分制度，保證了“4050”職工的就業(yè)安全，同時對年齡偏大未上崗職工發(fā)放生活費。林場還注重抓好“一幫一”扶助，采取平時送溫暖、年終送慰問等方式給離退休職工、困難職工群眾送溫暖獻(xiàn)愛心，從而極大地增強了林場凝聚力，為林場和諧可持續(xù)發(fā)展注入了強勁動力。
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