9月22日國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)早間看點(diǎn)

　　1、奧巴馬提議討論全球經(jīng)濟(jì)再平衡
　　美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬20日說(shuō)，他將在本周四召開(kāi)的二十國(guó)集團(tuán)(G20)領(lǐng)導(dǎo)人第三次金融峰會(huì)上，呼吁各方推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)再平衡。

　　奧巴馬當(dāng)天在接受美國(guó)有線新聞網(wǎng)采訪時(shí)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)再平衡問(wèn)題“是G20匹茲堡金融峰會(huì)的議題之一，必須尋求更加平衡的全球經(jīng)濟(jì)”。奧巴馬這番話主要是針對(duì)中國(guó)、德國(guó)等出口型經(jīng)濟(jì)體。他認(rèn)為，危機(jī)發(fā)生前中德等國(guó)對(duì)美國(guó)保持巨大貿(mào)易順差，如今美國(guó)應(yīng)當(dāng)增加出口以改變這一局面。次貸危機(jī)爆發(fā)后，西方有一種理論認(rèn)為，全球經(jīng)濟(jì)失衡是引發(fā)危機(jī)的原因之一。主要表現(xiàn)為出口型經(jīng)濟(jì)體對(duì)美國(guó)保持大量貿(mào)易順差，這部分順差再回流到美國(guó)金融市場(chǎng)，從而助推了金融泡沫的形成。

　　2、獨(dú)家對(duì)話厲以寧：中國(guó)第三次大轉(zhuǎn)折正開(kāi)始
　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧近日接受記者采訪時(shí)提出，新中國(guó)從建國(guó)開(kāi)始，經(jīng)歷了三次大轉(zhuǎn)折，而第三次大轉(zhuǎn)折正開(kāi)始，中國(guó)有望在第三次大轉(zhuǎn)折過(guò)程中引領(lǐng)世界。他認(rèn)為，今天要求不但是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，更重要的是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量要提高，要走可持續(xù)發(fā)展的道路，要保護(hù)環(huán)境，要節(jié)約資源，要走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的道路，走可持續(xù)發(fā)展的道路，這是一個(gè)大轉(zhuǎn)折，剛開(kāi)始。

　　此外，厲以寧認(rèn)為，企業(yè)所有制是經(jīng)濟(jì)最核心的環(huán)節(jié)，而平等和融資是民企要解決的兩大問(wèn)題；現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，中國(guó)要在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中完成增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型。

　　3、地方政府投融資平臺(tái)負(fù)債超5萬(wàn)億 央行建議貸款證券化
　　昨日，中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)劉士余在“中債信用增進(jìn)投資股份有限公司”成立儀式上指出，資產(chǎn)證券化和市政債的發(fā)展有望成為化解地方政府融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。

　　據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截至2009年8月，全國(guó)共有3000家以上的各級(jí)政府投融資平臺(tái)，其中70%以上為縣區(qū)級(jí)平臺(tái)公司。2008年初，全國(guó)各級(jí)地方政府的投融資平臺(tái)的負(fù)債總計(jì)為1萬(wàn)多億元，到2009年中，則迅速上升到5萬(wàn)億元以上，其中絕大部分來(lái)自于銀行貸款。

　　劉士余認(rèn)為，對(duì)于地方政府融資平臺(tái)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，“一方面，增量上要規(guī)范”，而另一方面，商業(yè)銀行可以對(duì)融資平臺(tái)的貸款進(jìn)行貸款證券化，通過(guò)使其進(jìn)入債券市場(chǎng)來(lái)解決巨大的存量問(wèn)題。

　　4、城商行小企業(yè)信貸異地?cái)U(kuò)張頻走樣
　　小企業(yè)信貸是城市商業(yè)銀行異地?cái)U(kuò)張時(shí)宣傳的金字招牌。但記者調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn)，不少城商行說(shuō)的多做的少，在異地?cái)U(kuò)張時(shí)走回了依賴(lài)大客戶、舍棄小企業(yè)的老路上。

　　一銀行人士表示，“說(shuō)歸說(shuō)做歸做”。小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)肯定要做，但新銀行都不可能在設(shè)立初期就把精力放在中小企業(yè)貸款上。“目前全行上下最要緊的任務(wù)還是希望能拉到大客戶。”據(jù)介紹，小企業(yè)貸款數(shù)量少成本高，很難對(duì)新設(shè)立分行盈利起到立竿見(jiàn)影的支持作用，為了盡快扭轉(zhuǎn)虧損局面，銀行自然要想盡辦法先爭(zhēng)取到幾個(gè)大客戶。而據(jù)記者了解，這一做法并非個(gè)案。第三方銀行研究機(jī)構(gòu)銀聯(lián)信的研究也發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)象。銀聯(lián)信分析師鐘加勇將這一策略稱(chēng)為，“大單養(yǎng)小單”。但舍棄擅長(zhǎng)的小企業(yè)貸款去爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)激烈的大客戶意味著城商行可能重回依賴(lài)大客戶的老路上。