排行榜背后的涂料民族品牌狀況

       各行各業(yè)，總會(huì)有那么幾個(gè)排行榜，彰顯該行業(yè)的價(jià)值。涂料行業(yè)也不例外。
       有一則消息：2012年6月28日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室（WorldBrandLab）在北京發(fā)布了2012年（第九屆）《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜，嘉寶莉、三棵樹(shù)漆等三個(gè)涂料品牌均上榜，品牌價(jià)值分別為46.22億元、55.78億元和48.25億元。 
       另有一則消息，7月11日，美國(guó)《涂料世界》(CoatingsWorld)雜志公布了《2012年全球頂級(jí)涂料企業(yè)排行榜》，中國(guó)有4家企業(yè)入榜：嘉寶莉、上海涂料、臺(tái)灣永記造漆和大寶化工。他們分別以年銷(xiāo)售額3.25億美元、2.9億美元、2.6億美元、1.89億美元排名第43位、47位、52位、65位。 
       從以上兩則信息可以知道，在中國(guó)和全球的涂料行業(yè)，中國(guó)民族涂料品牌還占據(jù)著中國(guó)最具價(jià)值品牌排行榜的一席之位。雖然排行較為靠后，但這預(yù)示著中國(guó)涂料市場(chǎng)的逐漸成熟和壯大。 
       固然，上榜這些有權(quán)威性的排行榜是對(duì)涂料企業(yè)或中國(guó)涂料行業(yè)的一種肯定，但是，靠后的排名卻不值得高興。據(jù)2012年全球頂級(jí)涂料企業(yè)排行榜數(shù)據(jù)顯示，阿克蘇諾貝爾以年銷(xiāo)售額為145.77億美元排在第一位，立邦的28.15億美元卻只能排在第11。中國(guó)能上榜的幾家涂料企業(yè)年?duì)I銷(xiāo)額加起來(lái)還不及立邦的一半。 
       其原因，我們可以從宏觀和微觀兩個(gè)方面進(jìn)行分析： 
       1、宏觀方面：政府監(jiān)督不給力，市場(chǎng)亂象雜生 
       依靠中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的飛速發(fā)展，中國(guó)涂料行業(yè)也進(jìn)去一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期，去年年產(chǎn)量突破千萬(wàn)噸，成為全球第一涂料生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)。然而，正是因?yàn)檫^(guò)去十年的野蠻生長(zhǎng)，良好的宏觀數(shù)據(jù)讓企業(yè)或政策沾沾自喜，涂料市場(chǎng)的相關(guān)法律法規(guī)完全沒(méi)有成熟。在涂料行業(yè)沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作為參考標(biāo)準(zhǔn)的大環(huán)境下，中國(guó)涂料行業(yè)亂象雜生，無(wú)牌涂料小作坊到處可見(jiàn)，“質(zhì)量門(mén)”事件頻頻出現(xiàn)、假冒涂料頻繁出現(xiàn)等。 
       在如此一個(gè)混亂的環(huán)境下，涂料民族品牌不僅要面對(duì)多樂(lè)士、立邦等國(guó)外涂料品牌的沖擊，還得面對(duì)無(wú)牌小作坊和加工廠等惡性競(jìng)爭(zhēng)。這也是中國(guó)涂料民族品牌價(jià)值不高的重要原因之一。 
       2、微觀方面：品牌國(guó)際知名度不高 
       在中國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度后，不少?lài)?guó)際著名涂料品牌涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，早期的由立邦、多樂(lè)士等，后期也有威士伯等。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放性，中國(guó)涂料行業(yè)一直都存在較高的競(jìng)爭(zhēng)性。對(duì)于中國(guó)涂料民族品牌而言，較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性可以促進(jìn)涂企的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等，但也讓民族品牌深陷一種“望國(guó)外品牌背而追趕”的泥淖，從而乏力開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。 
       行業(yè)國(guó)際化是衡量一個(gè)行業(yè)成熟的重要指標(biāo)之一。縱觀中國(guó)涂料民族品牌，不要說(shuō)其涂料產(chǎn)品國(guó)際化，就算涂料企業(yè)成功上市的也沒(méi)有多少。在資金缺乏和深陷“內(nèi)爭(zhēng)”的環(huán)境下，中國(guó)涂料民族品牌一直都在IPO和產(chǎn)品走向國(guó)際化中糾纏。 
       早期，立邦、多樂(lè)士等著名國(guó)外品牌大肆“搶掠”國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)份額，且由于國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)技術(shù)較為落后于國(guó)外品牌，國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)一直都被國(guó)外品牌所主導(dǎo)。2006年，在中國(guó)涂料民族品牌“老大哥”華潤(rùn)被美國(guó)威士伯成功收購(gòu)后，國(guó)內(nèi)涂料民族品牌的市場(chǎng)份額更是受到前所未有的沖擊。 
       經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，中國(guó)涂料民族品牌，如嘉寶莉，三棵樹(shù)漆、美涂士、巴德士、大寶化工等，雖仍不能與立邦、多樂(lè)士等涂料品牌平等地分庭抗禮，但卻逐漸展示作為“主人家”的實(shí)力，銷(xiāo)售額每年都在大幅度提升，近幾年還在國(guó)際上相關(guān)的涂料排行榜上都有所斬獲。 
       中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)增速放慢，作為一個(gè)依附房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的行業(yè)，涂料行業(yè)也陷入發(fā)展緩慢的危機(jī)。雖然中國(guó)涂料市場(chǎng)是全球涂料的最大市場(chǎng)之一，但中國(guó)涂料民族品牌想要發(fā)展壯大，必須走向國(guó)際化，不能只在中國(guó)市場(chǎng)“孤芳自賞”。中國(guó)涂料民族品牌想要在行業(yè)排行榜上走得更前，必須提升涂料品牌價(jià)值，走向國(guó)際。