我國(guó)成為世界第二大涂料生產(chǎn)國(guó)

    近15年，我國(guó)涂料業(yè)獲得了巨大的發(fā)展和進(jìn)步。中國(guó)涂料業(yè)在外資企業(yè)的參與下，逐漸融入世界經(jīng)濟(jì)一體化大潮中。同時(shí)，建筑、裝飾業(yè)的需求加大、也吸引了大量的國(guó)內(nèi)民間私人資本，私營(yíng)涂料企業(yè)由此獲得發(fā)展空間。但傳統(tǒng)國(guó)有涂料企業(yè)，甚至包括改制后的一些企業(yè)，沒(méi)有緊跟上涂料業(yè)發(fā)展的步伐和潮流，眼看著涂料大奶酪中自己能切到的那一塊沒(méi)有同步增大。

    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2005年公布的當(dāng)年全國(guó)涂料工業(yè)效益十佳企業(yè)中，唯一的中國(guó)企業(yè)是非國(guó)有的廣東華潤(rùn)涂料有限公司，如今，華潤(rùn)涂料已經(jīng)被美國(guó)威士伯公司收購(gòu)，變成了外國(guó)的企業(yè)?？梢?jiàn)，曾經(jīng)作為行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位的國(guó)有涂料企業(yè)，包括民營(yíng)涂料企業(yè)，盡管數(shù)量居多，但盈利能力遠(yuǎn)不及外國(guó)資本企業(yè)，在市場(chǎng)和收益上整體已經(jīng)處于被動(dòng)。

    這表明，涂料業(yè)不僅有不斷發(fā)展的市場(chǎng)，也有豐厚的利潤(rùn)，外國(guó)資本是涂料市場(chǎng)發(fā)展的最大收益者。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為；涂料“三分天下”多指現(xiàn)實(shí)格局。

    外國(guó)公司和私營(yíng)涂料企業(yè)靠什么把國(guó)有涂料企業(yè)推下了領(lǐng)導(dǎo)地位呢？簡(jiǎn)單地概括，筆者認(rèn)為最少包括以下幾個(gè)方面：1.不斷細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)入新領(lǐng)域，關(guān)注和創(chuàng)造新市場(chǎng)；2.突破區(qū)域束縛，面向全國(guó)市場(chǎng)；3.產(chǎn)品創(chuàng)新和更加貼近市場(chǎng)；4.新模式營(yíng)銷(xiāo)，運(yùn)作方式更加市場(chǎng)化；5.主要依靠國(guó)有企業(yè)配備和提供的人才；6.以與國(guó)有企業(yè)的技術(shù)合作為試探和前導(dǎo)，逐步深入。

    我國(guó)涂料年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到382.57萬(wàn)噸，并成為世界第二大涂料生產(chǎn)國(guó)。中國(guó)既是一個(gè)大市場(chǎng)，同時(shí)也將逐漸演變?yōu)橐粋€(gè)生產(chǎn)基地，這從2005年的涂料出口數(shù)據(jù)中可以窺見(jiàn)一斑。

    對(duì)比2005年的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，還發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售收入在1億元規(guī)模上下的企業(yè)(傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)多集中于此)，與2億元以上企業(yè)相比，以明顯高的成本、較低的各項(xiàng)費(fèi)用，承擔(dān)了更大多數(shù)企業(yè)、更分散、也更具有挑戰(zhàn)的涂料供給，但卻獲益較少，相對(duì)外國(guó)涂料公司集中產(chǎn)品、集中客戶(hù)、大額接單等做法逐漸被外國(guó)公司所關(guān)注。

    專(zhuān)家以為，按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)目錄，涂料業(yè)已經(jīng)明確列為和屬于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，對(duì)多種經(jīng)濟(jì)成分的參與在政策層面上是鼓勵(lì)和支持的，即使是國(guó)有企業(yè)，也沒(méi)有任何不嘗試和實(shí)施創(chuàng)新的理由。

    筆者認(rèn)為，國(guó)有老涂料企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展和跨越，首要的是要超越自己，從傳統(tǒng)中解放出來(lái)，從歷史中清醒過(guò)來(lái)，發(fā)現(xiàn)和找回自己的優(yōu)勢(shì)與自信，在企業(yè)長(zhǎng)期積累的基礎(chǔ)之上，在市場(chǎng)日漸成熟和銷(xiāo)售逐漸理性的情況下，恢復(fù)、發(fā)展就不會(huì)只是夢(mèng)想。