外資零售巨頭在華拼節(jié)能

　　日前，外資零售巨頭在華悄然開(kāi)始進(jìn)行新一輪節(jié)能較量。據(jù)了解，世界三大外資零售巨頭Tesco、沃爾瑪、家樂(lè)福從2008年開(kāi)始紛紛將各自的門(mén)店進(jìn)行改造“升級(jí)”，或?qū)⑿麻_(kāi)門(mén)店一步到位建成節(jié)能店。

 　　爭(zhēng)著加大投入布點(diǎn)節(jié)能店

　　Tesco、沃爾瑪、家樂(lè)福從2008年至今，在華所開(kāi)的門(mén)店中，已經(jīng)將自己門(mén)店整改和新建節(jié)能店由南向北推進(jìn)。Tesco在中國(guó)的65家超市中，新建節(jié)能店10家，整改11家，節(jié)能店分別在上海、浙江、天津等地與百姓見(jiàn)面。以天津福州道店為例，購(gòu)物者在生鮮食品區(qū)看見(jiàn)一排立式冰柜都帶有玻璃推拉門(mén)或滑蓋門(mén)，僅此項(xiàng)全年就能節(jié)約大量耗電量。而沃爾瑪自2008年初在武漢開(kāi)節(jié)能店，到年底在鄭州又開(kāi)2家，北京開(kāi)了一家節(jié)能店，僅該門(mén)店較普通門(mén)店來(lái)說(shuō)，全年可減少23%的耗電量。同樣家樂(lè)福在合肥、上海、天津等地也紛紛開(kāi)出節(jié)能店，其在鄭州開(kāi)的3家節(jié)能店與沃爾瑪展開(kāi)了“巷戰(zhàn)”。由此可見(jiàn)，外資巨頭在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)的“血腥”。

　　同時(shí)，在節(jié)能的資金投入上，三大零售巨頭都在中國(guó)加大了投資額。Tesco整改和新建的21家節(jié)能店較之普通門(mén)店，根據(jù)店面面積多投入80萬(wàn)~300萬(wàn)元人民幣；家樂(lè)福在每個(gè)節(jié)能店就有200萬(wàn)元投入了節(jié)能設(shè)備；沃爾瑪雖然沒(méi)有透露具體投資數(shù)額，但卻透露了另一個(gè)信息，與普通門(mén)店相比，節(jié)能店增加的投入在3年內(nèi)可以收回。

　　據(jù)了解，沃爾瑪宣武門(mén)店等門(mén)店的節(jié)能改造正在進(jìn)行，改造完成后這些門(mén)店的耗能將比2005年開(kāi)出的門(mén)店減少30%~40%，其全國(guó)110家門(mén)店將在2012年全部完成節(jié)能改造。而家樂(lè)福80%以上的現(xiàn)有門(mén)店已完成了節(jié)能改造，可以減少15%的能耗。

　　當(dāng)然，投入帶來(lái)的必然是降低成本———以家樂(lè)福為例，據(jù)匡算，在一個(gè)包括8500平方米超市面積和4000平方米購(gòu)物中心的巨型超市里，每年可省120萬(wàn)千瓦的電能；可省5萬(wàn)立方米的用水。

　　走節(jié)能路線回收熱能、減少照明燈具、啟用變頻空調(diào)……外資零售巨頭將不斷走節(jié)能路線。

　　以Tesco樂(lè)購(gòu)天津福州道店為例，據(jù)該公司的工程師介紹，福州道店采用智能能源管理系統(tǒng)，并大規(guī)模應(yīng)用了全新風(fēng)換氣系統(tǒng)、冷凝水回收系統(tǒng)、高效節(jié)能電子整流器等一系列國(guó)際頂尖水平的節(jié)能設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)了空調(diào)、冷凍冷藏以及照明的低能耗。如6點(diǎn)開(kāi)業(yè)前，只啟動(dòng)10%的應(yīng)急照明；8點(diǎn)左右，啟動(dòng)40%的照明；正式營(yíng)業(yè)后啟動(dòng)100%的照明；辦公區(qū)安裝了移動(dòng)傳感器，某個(gè)房間最后一個(gè)人離開(kāi)后，該房間的照明和空調(diào)將自動(dòng)關(guān)閉。通過(guò)使用這些設(shè)備預(yù)計(jì)節(jié)能達(dá)到25%，每年預(yù)期能減少電耗165萬(wàn)千瓦小時(shí)，減少碳排放量4215噸。家樂(lè)福白堤路店將店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行了一系列改造，如減少門(mén)店照明燈具的數(shù)量；回收冷凍冷藏設(shè)備的熱水，用于生鮮區(qū)的熱水加工和場(chǎng)地清洗；為增加顧客購(gòu)物時(shí)的舒適感，在門(mén)店里安裝了布袋風(fēng)管系統(tǒng)，自動(dòng)控制并減少室內(nèi)二氧化碳生成。按此方式，這家門(mén)店每年可節(jié)省100萬(wàn)千瓦小時(shí)的電能，相當(dāng)于全年用電的20%，同時(shí)可省50000立方米用水，占年用水量的30%。

　　而沃爾瑪在節(jié)能上也在加快步伐，其建立了日光感應(yīng)系統(tǒng)及動(dòng)靜檢測(cè)的自動(dòng)控制系統(tǒng)，更進(jìn)一步節(jié)省能源。同時(shí)，還提供與其它智能建筑控制系統(tǒng)協(xié)同工作的接口，如暖通和空調(diào)系統(tǒng)，以達(dá)致更充分節(jié)能、滿足節(jié)能建筑的規(guī)范要求，為今后系統(tǒng)的擴(kuò)充預(yù)留了端口。在工程施工中，考慮到辦公室的人工照明與天然光線進(jìn)行互補(bǔ)，既節(jié)約能源又可形成舒適的辦公環(huán)境，因此工作人員通過(guò)精確調(diào)節(jié)房間燈具的輸出照度來(lái)補(bǔ)償周?chē)h(huán)境的亮度，從而將辦公區(qū)的亮度維持在一個(gè)設(shè)定的范圍內(nèi)，最普遍的光源當(dāng)然是日光。最常用的系統(tǒng)是采用光感探頭測(cè)量周?chē)牧炼?，然后自?dòng)調(diào)光至用戶自定義的亮度范圍。通過(guò)利用免費(fèi)的自然光，日光感應(yīng)能夠少60%的電費(fèi)開(kāi)支。沃爾瑪望京的節(jié)能店內(nèi)，普通照明、冰柜和食品柜照明都采用了LED燈，這種LED燈目前在手機(jī)、電子顯示屏上普遍使用；冷凍貨區(qū)內(nèi)，與普通賣(mài)場(chǎng)不同，這里的冰柜都增加了滑蓋門(mén)……節(jié)能店采用的新設(shè)備可以達(dá)到每年節(jié)電23%、節(jié)水17%的節(jié)能目標(biāo)。

　　此外，家樂(lè)福也在積極推進(jìn)的節(jié)能方案，家樂(lè)福望京店較普通門(mén)店而言，這家節(jié)能店在熱能回收、空調(diào)、照明、能耗電子監(jiān)管系統(tǒng)4方面采用了節(jié)能技術(shù)。針對(duì)超市耗能的最大系統(tǒng)———冷凍冷藏系統(tǒng)，節(jié)能店更新了空調(diào)冷凍機(jī)組和設(shè)備，并將設(shè)備產(chǎn)生的熱能回收后用于生鮮區(qū)用水的加熱。在氣溫調(diào)節(jié)方面，節(jié)能店啟用了免費(fèi)制冷系統(tǒng)，將室外的冷空氣吸收后用來(lái)降低室溫。同時(shí)，賣(mài)場(chǎng)里的空調(diào)還采用了變頻運(yùn)行技術(shù)，當(dāng)室溫達(dá)到適宜溫度后，空調(diào)風(fēng)扇的轉(zhuǎn)動(dòng)頻率會(huì)減緩。另外，節(jié)能店還將電感式照明改為電子式照明，并取消了生鮮區(qū)的日光燈帶。家樂(lè)福每家門(mén)店改造后,都安裝了PMS系統(tǒng)(遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng))，每天它們會(huì)自動(dòng)搜集各個(gè)門(mén)店每天的用電量，傳到后臺(tái)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。通常超市結(jié)束營(yíng)業(yè)后用電量應(yīng)該很小，如果有些門(mén)店在結(jié)束營(yíng)業(yè)后用電量依然很大，管理人員則會(huì)有針對(duì)性的去具體了解并解決。

　　在目前水電價(jià)格普遍上漲的情況下，降低能耗、節(jié)省成本應(yīng)該是讓商家摩拳擦掌的舉措。但由于巨大的投入，目前只有資金雄厚的外資巨頭TESCO、家樂(lè)福和沃爾瑪在國(guó)內(nèi)嘗試開(kāi)節(jié)能店，內(nèi)資超市多停留在對(duì)部分冷鏈設(shè)備的節(jié)能改造上。（本報(bào)記者 李敏）