今年以來，本網(wǎng)陸續(xù)收到一些轉(zhuǎn)讓，出售松香廠的信息，這些人大體分為以下幾類：一是在去年的大跌行情中損失嚴(yán)重的，狠心退出，自此再不踏入松香江湖；二是想轉(zhuǎn)行另圖發(fā)展的，人挪活樹挪死；三是資金緊張，并不太看好未來一兩年的市場行情，長痛不如短痛，暫時(shí)賣掉，等元?dú)饣謴?fù)了，再戰(zhàn)不遲。在市場不好的時(shí)候，賣家轉(zhuǎn)讓工廠的報(bào)價(jià)也較合理，而咨詢的買家大體分為兩類，一類是有多年辦廠經(jīng)驗(yàn)的老松香人，他們在多年的打拼中，積累了一定的財(cái)富，并練就了一身過硬的功夫，有一顆強(qiáng)有力的心臟，所以，在市場低迷的時(shí)候，就想到了擴(kuò)張、整合，占有更多的市場份額；另一類是單純做貿(mào)易的經(jīng)銷商，出于長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮，從貿(mào)易向?qū)嶓w轉(zhuǎn)型，那選擇在市場不景氣的時(shí)候出手，價(jià)格會(huì)相對的低點(diǎn)。
俗話說，危機(jī)也是機(jī)會(huì)，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)局勢下和松香產(chǎn)業(yè)的自我調(diào)整當(dāng)中，也存在很多做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)，就看企業(yè)如何把控。中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)松香分會(huì)理事長管清奎表示， 隨著經(jīng)濟(jì)及松香產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，以往居高不下的資產(chǎn)價(jià)值，也將有所下調(diào)，這就給了有實(shí)力有技術(shù)的松香生產(chǎn)企業(yè)提供了整合資源的好時(shí)機(jī)，以較低的成本整合上下游資源，打好基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，迎接產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時(shí)期。截止目前，大部分想賣的工廠都已賣出去了。“這就是一場大魚吃小魚的過程，大浪淘沙，適者生存。” 另外，買廠的這部分人中新面孔極少，這也說明2010-2011年的暴漲暴跌在一定程度上阻止了外行人進(jìn)入的腳步，但一旦行情好轉(zhuǎn)，他們則會(huì)“蠢蠢欲動(dòng)”。
針對從貿(mào)易向?qū)嶓w工廠轉(zhuǎn)型這一現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)看法不一，一名專做松香松節(jié)油經(jīng)銷的企業(yè)代表告訴筆者，他沒有向?qū)嶓w進(jìn)軍的想法，做工廠一是比較麻煩，二來并不是有工廠就一定會(huì)賺錢，還是做貿(mào)易簡單。一分析人士認(rèn)為，在市場低潮的時(shí)候轉(zhuǎn)型，支付的成本會(huì)低，同時(shí)也表明單純做貿(mào)易的空間越來越小了。
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