新年臨近，伴隨氣溫降低而來臨的還有更加嚴酷的市場環(huán)境。從近一段時間的整個氯堿市場環(huán)境來看，雖然部分產品價格有所回升，但對于原本就為淡季的產品市場來說，這種小幅回升并不足以在短時間內恢復整個行業(yè)信心，行業(yè)的冬天將會更加寒冷。
從目前企業(yè)所處狀況來看，企業(yè)所遇到的問題主要有以下幾點：首先是產品市場低迷，氯堿產品下游需求持續(xù)減緩。一方面是受整個國內外宏觀經濟影響，另一方面是臨近年底，尤其是進入冬季后，部分下游產品生產企業(yè)停工減產，客觀上加劇了行業(yè)的冷冬。其次，企業(yè)資本運作遭遇瓶頸。缺少了資金的企業(yè)，就如同一輛汽車缺少了前進的油料，特別是在行業(yè)冷冬襲來時期，企業(yè)發(fā)展受到挑戰(zhàn)。
08年的冷冬已成現實，09年開春的乍暖還寒也已無法避免，企業(yè)目前要做的就是要抵御寒冬，渡過難關。冬日的競技場將異常殘酷，無論是行業(yè)的競爭格局和行業(yè)集中度，還是企業(yè)的發(fā)展藍圖和市場版圖都將遭遇到改寫或者被改寫的命運。主動出擊，低御寒冬，將會是企業(yè)目前的當務之急。
首先，良好資金周轉是企業(yè)在寒冬健康發(fā)展的必要準備。解決資金周轉問題，開源節(jié)流必不可少，一方面，加強企業(yè)內部管理和生產監(jiān)督，有效降低企業(yè)生產成本，減少不必要的浪費。另一方面，做好企業(yè)融資工作，從近一段時期的資本市場來看，多數企業(yè)已經采取了發(fā)行公司債券、申請貸款、發(fā)行有限售條件的流通股等措施籌措資金，以此緩解企業(yè)資金壓力，抵御行業(yè)的冷冬。同時，結合市場去調整企業(yè)生產開工負荷，則有助于企業(yè)減少積壓在庫存上的流動資金，維持企業(yè)正常生產。
其次，加強企業(yè)員工培訓工作。員工的整體實力，是企業(yè)的硬實力。借助此次金融危機提高職工整體素質，加強新員工培訓，一旦市場出現轉機，企業(yè)恢復正常生產，則有助于在未來的市場環(huán)境中，依靠強有力的員工隊伍，提高企業(yè)整體競爭實力。在市場競爭中占據先機。
最后，抓住市場變化，把握行情走勢。金融危機影響下的市場變化速度快，市場機遇稍瞬即逝。這就要求眾多市場銷售人員與信息采集人員提高嗅覺敏銳程度，及時把握市場的變化，以此占據產品銷售市場上的先機。
寒冷的冬天告訴我們，企業(yè)必須具備在四季不同環(huán)境下成長的機能，不僅能夠在和煦春風和秋高氣爽的季節(jié)茁壯成長，還要能夠在高溫酷暑和嚴寒冰凍下逆勢而起。只有能夠經受呼嘯的北風，能夠抵抗冰凍三尺，企業(yè)的體魄才能真正健全，企業(yè)也才能真正成長和成熟起來。
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