海外化工企業(yè)面對原料長價 如何贏利

      盡管化工行業(yè)的生產(chǎn)商已經(jīng)成功推高了價格，并采取了多種措施彌補(bǔ)成本高漲帶來的損失，但成本上漲仍然影響到了公司的贏利能力。

      陶氏化學(xué)指出，2002年用于能源和油氣原料成本的開支為80億美元（按當(dāng)時的匯率），這一數(shù)字在2008年達(dá)到了320億美元，相當(dāng)于2003年的總銷售收入。而且油氣和能源成本的高漲正導(dǎo)致整個價值鏈?zhǔn)艿綁褐疲?008年第一季度其凈利潤同比下降了3%。亨斯邁也表示，當(dāng)前全球能源、大宗化學(xué)品和中間體原料以及運輸成本的持續(xù)上升，對公司的贏利產(chǎn)生的極大的負(fù)面影響。而羅門哈斯估計2008年的原材料和能源成本將增加5億美元。汽巴財報顯示，由于原料漲價，除去費用支出后公司的營業(yè)收益下降了61%。

      在一些公司贏利出現(xiàn)下滑的同時，也有一些公司克服了石油和原材料成本大幅上漲帶來的負(fù)面影響。例如巴斯夫、LG化學(xué)、印度信誠等公司宣稱受益于產(chǎn)品價格和銷量的增加，取得了好于預(yù)期的贏利。